一、人力資源管理核心：
充分發揮團隊優勢，倡導文化與績效管理；
貫徹執行標準化流程，實現——國、企、員工“三贏”！
二、人力資源管理目的：培養打造精干高效團隊，保障企業永續經營！
三、人力資源管理的基本原則：
3.1. 選才原則——堅持公開、公平、公正，競爭擇優；
3.2. 用人原則——德才兼備原則（唯德第一，能者先上）；
3.3. 配置原則——人盡其才，才盡其用。
3.4. 管理原則：
A、以人為本，實事求是，從本企業實際出發配置人力資源；
B、以市場為導向，優化結構，倡導團隊合作，互補增值；
C、充分尊重大家庭成員，重視培訓和開發，讓個人得到發展；
D、運用企業文化凝聚團體，各項活動豐富員工生活，提升企業的凝聚力；
E、堅持效率優先、兼顧公平，以提高績效為目標，注重工作績效考核；
F、主導倫理，落實多種有效激勵和約束機制，培養全員良好習慣與工作氛圍；
G、發揮全員參與管理，培養大家的主人翁意識，目標一致，上下同欲；
H、充分運用市場機制，促進人力資本增值和有效運用；
I、 強化速度推動發展，溝通順暢促進和諧。
充分發揮團隊優勢，倡導文化與績效管理；
貫徹執行標準化流程，實現——國、企、員工“三贏”！
二、人力資源管理目的：培養打造精干高效團隊，保障企業永續經營！
三、人力資源管理的基本原則：
3.1. 選才原則——堅持公開、公平、公正，競爭擇優；
3.2. 用人原則——德才兼備原則（唯德第一，能者先上）；
3.3. 配置原則——人盡其才，才盡其用。
3.4. 管理原則：
A、以人為本，實事求是，從本企業實際出發配置人力資源；
B、以市場為導向，優化結構，倡導團隊合作，互補增值；
C、充分尊重大家庭成員，重視培訓和開發，讓個人得到發展；
D、運用企業文化凝聚團體，各項活動豐富員工生活，提升企業的凝聚力；
E、堅持效率優先、兼顧公平，以提高績效為目標，注重工作績效考核；
F、主導倫理，落實多種有效激勵和約束機制，培養全員良好習慣與工作氛圍；
G、發揮全員參與管理，培養大家的主人翁意識，目標一致，上下同欲；
H、充分運用市場機制，促進人力資本增值和有效運用；
I、 強化速度推動發展，溝通順暢促進和諧。
